
上市第五日,量化派股价暴涨 25.55%,市值冲至 124.64 亿港元,成本市集的容许仿佛将其捧为 “逆袭典范”。
但光鲜数据下,藏着一个近乎乖僻的现实。
这次 IPO 募资总数 1.31 亿港元,扣除 1.18 亿港元刊行费后,净募资仅 1237 万港元 。90% 资金被上市成本覆没,号称年内港股 “最崇高上市”。
这场近乎 “自掏腰包” 的成本运作,无关权术,实为首创东说念主周灏在 18.39 亿元对赌欠债压顶下的 “死活解围”。
从四次递表失败到终登港股,量化派的上市之路,不仅折射出金融科技企业在监管收紧与成本对赌双重挤压下的谬妄生涯现象,更揭开了 “上市解对赌” 游戏中多方博弈的避讳棋局。
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对赌倒计时
量化派的上市有缱绻,从来不是 “发展需要”,而是 “死活抉择”。
2016 年 C 轮融资时,周灏与阳光东说念主寿、复星集团等投资东说念主签署的对赌契约,埋下了这场危境的伏笔:若未按期上市,需以 10% 复利回购优先股。
放胆 2025 年 9 月末,这笔欠债已滚至 18.39 亿元,而公司现款及等价物仅 4.28 亿元,一朝对赌到期,收歇计帐或股权稀释将是唯独结局。
在生涯压力下,“上市” 成为唯独的破局钥匙,即便代价是 “倒贴钱”。1.18 亿港元刊行费占比超九成,创下年内港股 IPO 记录,这意味着量化派不仅未能通过上市取得发展资金,反而可能需要特地垫付用度。
但对周灏而言,这笔 “耗损买卖” 有其合感性。
上市后优先股自动转为浮浅股,18 亿回购压力九霄,三大推进阳光东说念主寿、复星集团、高榕成本的执股对应市值永诀达 18.72 亿、12.07 亿、6.98 亿港元,圆善解套。
这种为解对赌而上市的逻辑,绝对诬陷了 IPO 的骨子。
正常情况下,企业上市是为了召募资金扩大坐蓐、研发立异,但在外界看来,量化派将上市则是用短期的财务成本同样生涯空间。
这种操作虽让企业暂时逃离对赌陷坑,却也披露了其交易样子穷乏 “自我造血” 智商的致命劣势,若无法在上市后找到可执续的盈利旅途,片霎的市值狂欢终将驱散。
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转型迷局
量化派能最终通过港交所聆讯,靠的是一场 “刮骨疗毒” 式的业务转型:从助贷业务占比超 76%,到绝对停止助贷并转型 “商品交游赋能”。
但剥开 “羊小咩” 电商平台的外套,其业务骨子仍未脱离阔绰金融的 “灰色地带”。
现时量化派的样子号称 “绕开监管的现款贷变种”:与贷款机构合营向用户放贷,资金箝制用于平台购物,商品售价远高于市集价,再由第三方回收商品折现给用户。
悉数这个词历程中,商品仅为 “资金流转的说念具”,未推行销售输送,中枢照旧 “放贷 - 提现” 的闭环。这种样子看似诡秘了助贷合规风险,却存在多重隐患:
一是商品溢价骨子是 “变相利息”,可能波及利率红线;
二是第三方回收门径穷乏监管,易激发纠纷;
三是业务与阔绰金融深度绑定,并未建立信得过的电商壁垒。
(图源:公司招股书)
招股书骄贵的 “前 5 个月营收增 38%、利润 1.26 亿元”,更像是转型后的 “短期泡沫”。
这种依赖 “资金空转” 的样子,既无法酿成用户粘性(用户中枢需求是现款而非商品),也难以扞拒监管战略的进一步收紧。
对比蚂连结团、京东科技等头部企业的转型旅途,前者聚焦科技输出,后者深耕产业金融,均实现了与金融业务的风险龙套。
量化派的转型更像是 “万变不离其宗”,为上市拼集的合规外套,终究难以支执耐久发展。
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成本博弈
量化派的 “耗损上市”,骨子是一场多方参与的成本博弈,不同扮装的获益逻辑千差万别。
对阳光东说念主寿、复星集团等前三大推进而言,这是一场 “圆善解套”。
当作优先股执有东说念主,他们蓝本面对 “公司无力回购” 的风险,而上市后股份径直治愈为流畅股,市值较原始投资大幅升值,且无锁依期边界,可随时减执离场。
从这个角度看,量化派的上市与其说是企业的到手,不如说是投资东说念主的 “救赎”1.18 亿港元刊行费,更像是推进们为 “解套” 支付的 “手续费”。
对周灏及经管团队而言,这是一场 “阶段性到手”。
通过上市破除对赌,保住了公司箝制权,幸免了收歇结局。但代价是 “股权稀释” 与 “改日压力”:上市未获有用募资,业务转型仍存合规风险,股价短期暴涨更多是市集心扉推动,若后续功绩无法结束,市值缩水与推进减执将相继而至。
对浮浅投资者而言,这场狂欢隐敝陷坑。
量化派 124 亿港元市值对应的,是 “伪电商” 样子下的 1.26 亿元短期利润,以及 18 亿对赌欠债化解后的 “估值成立”,而非真实的业务增长。
一朝市集看清其交易样子的骨子,或监管战略加码,股价可能面对剧烈回调,成为这场成本游戏的 “接盘者”。
上市不是极度,而是更难的首先
量化派以 “自掏腰包” 的面目完成上市,看似破解了对赌危境,实则开启了更严峻的熟习。
对赌压力的破除,仅仅让公司取得了 “喘气之机”,但并未经管中枢问题:交易样子穷乏中枢竞争力、转型未达合规骨子、资金短缺仍未改善。
对金融科技行业而言,量化派的案例是一面镜子。
靠对赌契约撬动成本彭胀的样子已难认为继,监管收紧倒逼企业必须回来 “科技赋能” 的骨子,而非在合规旯旮 “打擦边球”。
对投资东说念主而言,过度依赖 “上市退出” 的对赌条目,可能催生企业 “为上市而上市” 的短期行动,最终毁伤行业生态。
对量化派自己而言,若不可在上市后快速优化业务结构,解脱对 “资金空转” 的依赖,这场 “耗损上市” 终将沦为 “好景不常” 的成本闹剧。
成本市集从不缺 “上市古迹”,但信得过的价值,永久藏在可执续的盈利样子与合规标的的底色中。
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